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2021年，是湖湘學校文化研究中心的改革與創新之年。制度的改革，是為了進一步完善公司管理體系，保護公司同事權益，體現公司人文情懷。因此，中心在年初開工之際，從制度講解、專業學習兩方面出發，展開了為期一周的系統培訓。通過此次培訓旨在讓同事快速熟悉工作制度和工作流程，高效率、高水準地投入到新一年的工作當中。

公司全體員工進行管理制度培訓

熟知制度之余，中心還有針對性地開展了系列學習活動，從整體出發，向全體員工講解學校文化的理論知識，并通過多個優秀學校案例展示，更新員工知識結構，打開員工設計思路，使之拓寬視野，放大格局；深入各部門，以專業知識培育專業力量，力求市場運營部不斷拓寬業務渠道，產出更多優質合作；文案策劃部及方案設計部擁有良好的教育素養和學校文化素養，輸出更多創意方案；工程部秉持工匠精神，建設優質工程項目。

全體員工專業培訓

文案策劃部專業培訓

方案設計部和項目管理部專業培訓

不僅如此，中心還召集一直奮斗在學校施工現場的項目經理來到公司，展開集中式培訓，讓他們更加深入地了解中心定位及學校文化行業，真正做到全員懂教育、懂設計，并使之秉持”頂天立地做設計，工匠精神鑄品牌“的工作精神打造最美校園文化，助力學校品牌形成，力爭創造的每一件作品，落地的每一個景觀都能與學校課程需求相匹配，與學生成長規律相適應，與校園物質環境相協調。

項目經理培訓會

七年的時間，湖湘學校文化研究中心已然成為享譽湖湘的學校文化研究與創意設計的開拓者與引領者，但是我們不固步自封，且積極求索，全體員工通過集中培訓、參加論壇、外出考察等形式，不斷學習各方面專業知識，擴充自己的知識庫和素材庫。這為期一周的培訓，只不過是我們踐行中心文化的小小縮影，未來我們將依舊保持“頂天立地做設計，工匠精神鑄品牌”的工作精神精耕細作，謀求進取。